إدارة المواهب الإستراتيجية

إدارة المواهب الإستراتيجية

Average Rating
0,0 (0)
Attendance Certificate
Practical training
Certified professional in field
Limited support for quality
Training material from the center
No Additional Products Available
No Additional Addons Available
Enroll Now
Category
إدارة الموارد البشرية
Field
إدارة الموارد البشرية
No dates available
  • Course Description
  • Free Content
  • Rating

المقدمة

في بيئة العمل التنافسية اليوم، أصبحت إدارة المواهب أحد العوامل الحاسمة في تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة. تسعى هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات الفعّالة لاكتشاف وتطوير المواهب داخل المؤسسة، وضمان احتفاظها لتحقيق الأهداف المؤسسية بنجاح. من خلال محاور متعددة تغطي جوانب مثل التخطيط للتعاقب الوظيفي، إدارة الأداء، وتحفيز الموظفين، بالإضافة إلى بناء ثقافة التعلم والتطوير المستدام، سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء بيئة عمل تدعم الابتكار، وتتعامل مع تحديات التغيير بمرونة، وتعزز الولاء التنظيمي.

 

الأهداف

  • أن يتعرف المشارك على أهمية اكتشاف وتطوير المواهب لتحقيق الأهداف المؤسسية.
  • أن يتمكن المشارك من تطوير استراتيجيات فعّالة لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها وتعزيز أدائها.
  • أن يتقن المشارك إعداد خطط إحلال وظيفي لضمان استمرارية الأعمال.
  • أن يتمكن المشارك من تحسين الأداء المؤسسي عبر تقييم الأداء وربط نتائجه بخطط التطوير.
  • أن يدمج المشارك ممارسات التعلم المستمر في بيئة العمل لضمان التطور المستدام.
  • أن يطوّر المشارك القدرة على التعامل مع تحديات التغيير وتعزيز الولاء التنظيمي.
  • أن يكتسب المشارك مهارات القيادة، ويعزز التعاون والاتصال الفعّال داخل فرق العمل. 

 

المحاور

1- مقدمة في إدارة المواهب الإستراتيجية :

  • تعريف إدارة المواهب وأهميتها.
  • مواءمة إدارة المواهب مع الأهداف المؤسسية.
  • التكلفة المرتبطة باكتساب وفقدان المواهب.

 

2- آليات اكتشاف وتطوير المواهب :

  • استراتيجيات اكتشاف الموظفين الموهوبين.
  • أساليب تقييم المواهب: الكفاءات والدوافع والشخصية.
  • مراكز التقييم والتطوير.

 

3- تخطيط التعاقب الوظيفي والتطوير المهني :

  • أهمية خطط الإحلال الوظيفي.
  • مراحل تخطيط التعاقب الوظيفي.
  • ربط الجدارة بالمسار الوظيفي.

 

4- إدارة الأداء وتحفيز الموظفين :

  • استراتيجيات تقييم الأداء.
  • تصميم أنظمة الرواتب والحوافز.
  • تعزيز الولاء من خلال التوطين والمواطنة التنظيمية.

 

5- بناء ثقافة التعلم والتطوير المستدام :

  • تنفيذ برامج التعلم المستمر.
  • تقنيات التوجيه والإرشاد القيادي.
  • التحضير للتوجهات المستقبلية في إدارة المواهب.

 

الفئة المستهدفة

  • مديرو الموارد البشرية
  • قادة الفرق والمشرفون
  • المختصون في التوظيف والتطوير
  • المسؤولون عن تخطيط التعاقب الوظيفي
  • المدربون والمستشارون في الموارد البشرية
  • العاملون في التطوير المؤسسي 

Contact Us

Products & Addons

Sign in first دخول
Enroll Now

اشترك في النشرة البريدية

الاهتمامات