المقدمة

تعتبر الخرائط الذهنية وأداة القبعات الست من الأساليب الفعالة التي تعزز التفكير الإبداعي والتحليلي في بيئات العمل. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من استخدام هذه الأدوات بفعالية لتسهيل عمليات التفكير الجماعي، التخطيط، وحل المشكلات. من خلال استكشاف كيفية دمج هذه الأساليب في العمل، سيتمكن المشاركون من تعزيز التعاون وزيادة الإنتاجية وتحسين جودة القرارات.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على مفهوم الخرائط الذهنية وأهميتها في تنظيم الأفكار.
• أن يفهم المشارك كيفية تطبيق أداة القبعات الست في التفكير الجماعي.
• أن يدرك المشارك الفوائد الناتجة عن استخدام الخرائط الذهنية والقبعات الست في العمل.
• أن يكتسب المشارك مهارات استخدام الخرائط الذهنية لتسهيل عملية التخطيط وحل المشكلات.
• أن يطبق المشارك تقنيات القبعات الست لتحسين عملية اتخاذ القرار.
• أن يتفاعل المشارك مع زملائه لتعزيز التعاون والإبداع من خلال الأدوات المذكورة.

المحاور

1. مقدمة في الخرائط الذهنية

• تعريف الخرائط الذهنية.
• فوائد استخدامها في العمل.
• كيفية رسم خريطة ذهنية فعالة.

 2.أساسيات القبعات الست

• تعريف القبعات الست وأهميتها في التفكير الجماعي.
• شرح كل قبعة: البيضاء، الحمراء، السوداء، الصفراء، الخضراء، والزرقاء.
• كيفية استخدام القبعات الست في الاجتماعات وورش العمل.

3.دمج الخرائط الذهنية مع القبعات الست

• كيفية استخدام الخرائط الذهنية لتمثيل أفكار القبعات الست.
• أمثلة على تكامل الأداتين في العمل. 

4.تقنيات التفكير الإبداعي      

• استراتيجيات تعزيز الإبداع باستخدام الخرائط الذهنية.
• تقنيات لحل المشكلات المعقدة.

5.تطبيق الخرائط الذهنية في التخطيط

• كيفية استخدام الخرائط الذهنية لتخطيط المشاريع.
• تحديد الأهداف والموارد من خلال الخرائط الذهنية.

6.تطبيق القبعات الست في اتخاذ القرار

• كيفية تنظيم عملية اتخاذ القرار باستخدام القبعات الست.
• أمثلة عملية على استخدام القبعات في بيئات العمل.

الفئة المستهدفة

• القادة والمديرون في مختلف المجالات.
• فرق العمل التي تسعى لتعزيز التعاون والإبداع.
• الأفراد الراغبون في تحسين مهارات التخطيط وحل المشكلات.
• المهنيون في مجالات التعليم، الإدارة، والتطوير الذاتي.