مقدمة

في دورة "قيادة وإدارة التغيير نركز على مفهوم القيادة والتحول في ظل التغيرات السريعة والبيئة الديناميكية المعاصرة. التغيير هو عنصر حيوي في عالم الأعمال اليوم، وتحتاج المؤسسات إلى إدارة فعالة لهذا التغيير لضمان النجاح والاستمرارية. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمفاهيم الضرورية لفهم وإدارة عمليات التغيير بكفاءة، سواء في المنظمات الكبيرة أو الصغيرة. سنتناول خلال الدورة تحليل أسباب ودوافع التغيير، التعامل مع المقاومة، واستخدام الأساليب والتقنيات المناسبة لتحقيق أهداف التغيير بنجاح. سيتعلم المشاركون كيفية تطوير وتنفيذ خطط تغيير فعالة، مما يعزز قدرتهم على قيادة فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المنشودة.

أهداف البرنامج

• فهم أهمية إدارة التغيير وأثرها على النجاح التنظيمي.
• تطوير المهارات القيادية اللازمة لإدارة التغيير بفعالية.
• تقييم الاستعداد للتغيير وتحديد التحديات التي قد تعيق التغيير.
• بناء فريق تغيير قوي وتنفيذ المبادرات بفعالية.
• تعلم نماذج وأطر إدارة التغيير المختلفة.
• تطوير استراتيجيات لإدارة مقاومة التغيير والتعامل مع النزاعات.
• بناء ثقافة تغيير إيجابي داخل المنظمة.

محاور البرنامج

1-مقدمة في التغيير وإدارته:

• فهم مفهوم التغيير التنظيمي وأهميته.
• تحليل العوامل الدافعة للتغيير ودور القيادة.
• أنواع التغيير وتأثيرها على المؤسسة.

2-سيكولوجية التغيير:

• مراحل التوعية، الرغبة، المعرفة، والتمكين في التغيير.
• استخدام أدوات مثل Benchmarking والنموذج الثلاثي للتحفيز.

3-قيادة التغيير:

• أدوار قادة التغيير ونموذج قائد التغيير الانتقالي.
• بناء جيل من وكلاء التغيير وتطوير خارطة الطريق لقادة التغيير.

4-إدارة مقاومة التغيير:

• أسباب المقاومة واستراتيجيات التعامل معها.
• استخدام أسلوب تحليل القوى وتطبيق منهجية كايزن.

5-الإبداع والتطوير التنظيمي:

• العلاقة بين الإبداع والتغيير.
• أدوات العصف الذهني والتعامل مع معوقات التغيير.

الفئة المستهدفة

• مديرو الإدارات والأقسام.
• مسؤولو التغيير والتطوير المؤسسي.
• محترفو الموارد البشرية.
• قادة فرق العمل الساعين للتغيير الإيجابي.