مقدمة

في ظل بيئة الأعمال المتسارعة والمتغيرة، يعتبر تطوير وتنفيذ خطط واستراتيجيات العمل بفعالية من الأمور الحيوية التي تضمن نجاح ونمو المؤسسات. تهدف دورة "خطط واستراتيجيات العمل" إلى تعزيز قدرة المشاركين على وضع استراتيجيات متكاملة وتحويلها إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من فهم كيفية تحليل بيئة العمل، تحديد الأهداف الاستراتيجية، وتطوير استراتيجيات فعالة تتماشى مع أهدافهم المؤسسية

أهداف البرنامج

• أن يتعرف المشارك على أسس ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي وأهمية إعداد خطط العمل.
• أن يفهم المشارك كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات.
• أن يدرك المشارك كيفية تحديد وصياغة الأهداف الاستراتيجية بشكل واضح وقابل للقياس.
• أن يتعلم المشارك كيفية تصميم استراتيجيات فعالة وتطوير خطط عمل تفصيلية تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية.
• أن يدرك المشارك كيفية إدارة الأداء ومتابعة تنفيذ الخطط لضمان تحقيق الأهداف المحددة.

محاور البرنامج

1- مقدمة في التخطيط الاستراتيجي

• تعريف التخطيط الاستراتيجي
• أغراض وفوائد التخطيط الاستراتيجي

2- تحليل البيئة الداخلية والخارجية

• تحليل SWOT (نقاط القوة، نقاط الضعف، الفرص، التهديدات)
• تحليل البيئة الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية

3- تحديد وصياغة الأهداف الاستراتيجية

• وضع أهداف ذكية (SMART)
• صياغة الرؤية والرسالة والقيم

4- تصميم الاستراتيجيات

• تطوير استراتيجيات نمو وتوسع
• استراتيجيات التميز والتنافسية

5- تطوير خطط العمل

• إعداد خطة عمل تفصيلية
• تحديد الموارد والميزانيات

6- إدارة الأداء وتنفيذ الخطط

• تقنيات متابعة الأداء
• تعديل الخطط بناءً على النتائج والتقييمات

7- مراجعة وتحليل نتائج التنفيذ

• تقييم فعالية الخطط
• استراتيجيات التحسين المستمر

الفئة المستهدفة

• قادة الشركات والمديرون التنفيذيون
• مدراء الأقسام وفرق التخطيط الاستراتيجي
• محترفو إدارة المشاريع
• أي فرد معني بتطوير استراتيجيات العمل وتحقيق الأهداف المؤسسية