مقدمة

في عصر الابتكار المتسارع والتطور التكنولوجي السريع، أصبحت الشركات بحاجة إلى تبني استراتيجيات فعّالة لتحفيز وتعزيز الابتكار. تُعدّ "تسريع الابتكار المفتوح" واحدة من أهم الاستراتيجيات التي تساعد المؤسسات على استغلال الأفكار والتقنيات من مصادر خارجية لتعزيز قدراتها الابتكارية وتحقيق النجاح في السوق. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق نموذج الابتكار المفتوح بفعالية، مما يساعد على تسريع عملية تطوير المنتجات والخدمات وتحقيق مزايا تنافسية.
خلال هذه الدورة، سنستكشف كيفية استخدام الابتكار المفتوح لتوسيع نطاق الإبداع والابتكار داخل مؤسساتكم من خلال استراتيجيات فعالة وممارسات متقدمة. من خلال الدمج بين نظريات الابتكار المفتوح وتجارب الشركات الناجحة، ستمكن المشاركين من اكتساب أدوات عملية لتسريع الابتكار وتحقيق نتائج ملموسة.

أهداف البرنامج

• أن يتعرف المشارك على مفهوم الابتكار المفتوح وكيفية تطبيقه في بيئة العمل.
• أن يفهم المشارك أهمية الابتكار المفتوح في تسريع عملية تطوير المنتجات والخدمات.
• أن يدرك المشارك كيفية دمج الابتكار المفتوح في استراتيجيات المؤسسة لتعزيز القدرة التنافسية.
• أن يتقن المشارك تقنيات وأساليب جمع الأفكار من مصادر خارجية واستخدامها بفعالية.
• أن يطبق المشارك استراتيجيات فعّالة للتعاون مع شركاء خارجيين وتحفيز الابتكار الداخلي.
• أن يطور المشارك مهارات تقييم الأفكار والمشاريع الجديدة لضمان تحقيق أقصى استفادة من الابتكار المفتوح.

محاور البرنامج

1- مقدمة في الابتكار المفتوح

• تعريف الابتكار المفتوح.
• أهمية الابتكار المفتوح.

2- استراتيجيات الابتكار المفتوح

• نماذج الابتكار المفتوح.
• أساليب جمع الأفكار.
• تقييم الأفكار.

3- تنفيذ الابتكار المفتوح

• تطوير استراتيجيات التعاون.
• إدارة المشاريع المبتكرة.
• أدوات وتقنيات.

4- تحفيز الثقافة الابتكارية

• بناء ثقافة الابتكار.
• إدارة التغيير.
• تطوير المهارات.

5- التقييم والتطوير

• تقييم نتائج الابتكار.
• تحليل الدروس المستفادة.
• خطط التطوير المستقبلية.

الفئة المستهدفة

• مديرو الابتكار.
• رواد الأعمال.
• مديرو المنتجات.
• مديرو المشاريع.
• فرق البحث والتطوير.